Desarrollo de Nuevos Productos

New Product Development

No Sólo Diseño – Comercialización.

El despliegue estratégico de Lean y Six Sigma por todo el mundo siempre se enfoca en incrementar los ingresos brutos (top-line) e incrementar también el balance final (bottom-line). Lograr una mejora en los ingresos brutos requiere productos y servicios nuevos e innovadores, con características que entusiasmen a tus clientes globales actuales y a clientes potenciales también. La innovación exitosa con alta-probabilidad es lograda con un enfoque disciplinado y proyectos alineados estratégicamente. Los procesos de Design for Six Sigma (DFSS) (pdf en Inglés) y Marketing for Six Sigma (MFSS) (pdf en Inglés) comienzan con la segmentación del mercado y el análisis del negocio, concluyendo con satisfacer las necesidades de los clientes por medio de productos innovadores y robustos.

Utilizando un caso de estudio de principio a fin, un mapa de trabajo práctico y plantillas de diseño fáciles de entender, Commercializing Great Products with Design for Six Sigma muestra cómo optimizar cada etapa de la comercialización de un producto. Con sus 65 años de experiencia acumulada, los autores Randy Perry and David Bacon muestran como hacer mejores decisiones con respecto a productos y portafolios: desarrollar mejores caso de negocio y evaluaciones de beneficio; crear mejores conceptos y diseños; llevarlo a la manufactura de forma más efectiva; y ejecutar mejores lanzamientos de productos.

Lea más: DFSS in Pharma (pdf)

Para una intruducción y visión general de Lean Product Development™, lea: Lean Product Development™ (pdf en Inglés)


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