Caso de Estudio: Reduciendo tiempo de cobranza (DNFB)

Ferrocarril: Ahorros por USD $850K en Evento de Cinco Días

Despliegue en Hospital a todos los niveles: Mejora Beneficios de los Pacientes

Reduciendo los tiempos de cobranza (Discharged Not Final Billed) dando como resultado un incremento único que excede los USD $2 millones.

Los hospitales necesitan buscar de forma activa los pagos por cargos para poder brindar una atención de calidad a sus pacientes. Este estudio ilustra un proyecto, el cual utilizó Lean Sigma para reducir el tiempo entre el alta de un paciente y la elaboración de la cuenta final de 11 días a menos de cinco, dando como resultado el incremento único que excede los USD $2 millones.

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